Sin duda, en el proceso de emprendimiento el peor factor que se nos plantea de cara al éxito o tener un mínimo de ventas es la solución que se le oferta al mercado.
Debido a que los sectores estratégicos del mercado están monopolizados por grandes corporativos con políticas muy rígidas al momento de ejecutar el dominio sobre el mercado, las nuevas empresas deben desarrollar soluciones que sean aún más estratégicas y es en ello donde recae el management total.
Desarrollar una solución de mercado se basa en las posibilidades de creatividad que se ofertan al mercado, pensar en la combinación de mecanismos clásicos con la aplicación de métodos de penetración en las comunidades digitales e innovadores permite plantar cara a la difusión estratégica de la marca y por ello buscar a las masas a partir de plantear el valor total que se tiene para la sociedad.
Para comunicar una solución al mercado debes primer sectorizar, saber hacia dónde canalizarás tus energías intrínsecas en los procesos de venta que se plantean ejecutar.
Lograr transmitir el valor agregado que tu solución tiene para algún sector estratégico en el mercado es mucho más rápido con los efectos de la transformación digital, ante ello la importancia de promoverla.
Una solución se diseña a partir de la cooperación, sin embargo, no se determina necesariamente por un equipo colegiado que sea experto en la rama que se desarrolle, la importancia de comprender el sector estratégico de mercado que se ha esquematizado es de sentido común y por ello no requiere especializarse.
Las soluciones para los sectores estratégicos siempre se determinan a partir del tiempo y espacio que se requiera capitalizar y por ello es cuestión de razonamiento mínimo en torno a los factores elementales que sostienen los proyectos, que oferten soluciones directas a problemas en el mercado.